隨著社會的開展，如今工廠的管理和效率都要跟上社會的開展，信息化社會中，管理也朝著信息化的管理方向開展，工廠消費車間里，最重要的信息搜集和管理的可視化都需求用到電子看板。

電子看板是目視化管理的一種表現方式，即對數據、情報等的情況了如指掌地表現，主要是關于管理項目、特別是情報停止的透明化管理活動。它經過應用形象直觀而又顏色適合的各種視覺感知信息來組織現場消費活動，目視管理根據人類的生理特征，在消費現場充沛應用信號燈、標識牌、符號顏色等方式來發出視覺信號，鮮明精確地刺激人的神經末梢，快速地傳送信息，形象直觀地將潛在的問題和糜費現象都顯現出來。以便任何人都能夠及時控制管理現狀和必要的情報，從而可以快速制定并施行應對措施。因而，管理看板是發現問題、處理問題的十分有效且直觀的手腕，是優秀的現場管理必不可少的工具之一；它是5s的根本工具。

電子看板的優勢有：

1. 傳送消費和運送指令

在消費方式中，消費的月度方案是集中制定的，同時需下到達各個工廠以及協作企業。而與此相對應的日消費指令只下到達最后一道工序或總裝配線，對其他工序的消費指令經過看板完成。即后道工序“在需求的時分”經過看板向前道工序去領取“所需的量”時，同時就等于向前道工序發出了消費指令。

2. 調理消費平衡

由于消費是不可能100%完整照方案停止，月消費量的不平衡以及日消費方案的修正都需經過看板來停止微調。看板就相當于工序之間、部門之間以及物流之間的聯絡神經而發揮著重要作用。

3. 改善機能

經過看板，能夠發現并暴顯露消費中存在的問題，從而能夠立刻采取相應的對策；避免過量消費和過量運送，其中請求看板必需依照既定的運用規則來運用。

    電子看板的功用包括任務分配顯現、領料注銷、任務進度錄入和工時反應。

    工人能夠經過電子看板取得本人本班需求完成的任務，到現場的在制品庫領取相應的物料停止加工，并經過電子看板停止領料操作，提供物料的現場活動信息；在任務完成加工后，人員經過電子看板錄入任務進度，從而向方案調度層次反應任務的進度和工時信息。

    電子看板顯現方案調度分配給工人和設備的任務；經過領料注銷記載物料在車間的活動歷史；經過任務進度錄入反應信息到方案調度；經過工時采集為財務系統提供了數據。