小型工廠的mes要怎么玩？

  隨著工業4.0，中國制造2025概念的普及，越來越多的小型工廠也想導入生產管理軟件（mes），一方面是來自客戶的要求，另一方面小型工廠自身也越來越有意識到生產信息化的重要性。

但動輒十幾萬甚至上百萬的mes系統，卻把小型工廠擋在了生產信息化的大門外；即使導入了mes系統，后續的維護、升級成本也很難承擔。另一方面，mes系統功能復雜也是困擾小型工廠導入mes系統的主要問題：

那么，什么樣的MES系統和服務能夠滿足小型工廠呢？

1.首先，價格要低

以我們接觸過的小型工廠為例（200人以下），通常軟件及服務預算費用不超過5萬。

2.其次，功能干練

“復雜的功能我們用不起來！”這是我們從小型工廠那里聽到最多的話。對于小型工廠，人員層次和管理規范等因素決定著大而全的系統功能注定無法推廣使用。

  所以MES系統功能一定要干練，管到點上即可，且操作方便容易上手。用盡可能的數據收集動作產生盡可能多的信息內容，使生產過程透明化，從而輔助生產管理。
對于工廠管理而言，不論工廠大與小，管理內容無非就是：人、機、料、法、環。大工廠可通過MES管控規范到每個工作細節，小工廠除了控制關鍵點，則需要更多的靈活性

對于小型工廠，人、機、發、環側重的“環”對信息化需求沒有那么強烈，那么，如何通過MES系統進行簡單的條碼機及掃描器來實現人、機、料、法、環、測這五方面來管控呢？

人

實現實時的作業人員產能、品質統計；

工序作業權限管理。

機

實現實時設備產能、統計及設備防錯。

料

實現物料防錯房貸、通過物料追溯產品、通過產品追溯所有物料，進而追溯到物料供應商的信息。

法

使車間生產過程嚴格按照定義的生產工藝流程進行；

實時進行品質管控（重工，扣留）；

生產排程簡單管控。

測

測試、維修書籍快速且規范錄入，方便后續統計分析。

  除了以上管控和統計內容，通過簡單的條碼掃描還可以生產實時的生產排程達成狀況，在制品分布狀況、良率統計分析及車間工序產能統計等等。

最后服務到位

小型工廠的顧慮：

往往沒有專職的IT人員，需要提供全方位的IT服務，例如：服務器優化、異常處理、定期培訓等；

不同時期會有不同的需求及產品功能升級。